Petróleo

BP está vazio em um hotspot para exploração de petróleo offshore

Era para ser o grande avanço brasileiro da BP após anos de contratempos em um dos principais destinos mundiais de petróleo offshore.

A potencial bonança ainda está fora de alcance, dois anos depois que o major de Londres se associou à companhia nacional de petróleo do Brasil e a uma unidade da China National Petroleum Corp. para superar dois grupos rivais no bloco de águas profundas de Peroba. Dados publicados pela Agência Nacional do Petróleo (ANP) mostram que os exploradores não encontraram o tipo de hidrocarboneto que gera dinheiro.

O primeiro poço, que normalmente custa entre US $ 90 milhões e US $ 150 milhões para perfurar, encontrou apenas dióxido de carbono e gás natural, segundo dados da ANP. Campos de gás natural isolados não são lucrativos nas águas profundas do Brasil, porque não há canos suficientes para levar as moléculas aos consumidores em terra. Isso significa que Peroba provavelmente não fornecerá riquezas, a menos que novas explorações levem a uma grande descoberta de petróleo.

A assessoria de imprensa da ANP confirmou os dados e disse que grandes acumulações de dióxido de carbono são possíveis na região conhecida como pré-sal do campo de águas profundas. A BP se recusou a comentar sobre Peroba, assim como o escritório da CNPC no Rio de Janeiro. A estatal Petroleo Brasileiro SA, a operadora, disse que os resultados ainda estão sendo analisados ​​pelo consórcio.

Embora o plano mínimo de exploração tenha sido concluído com a perfuração do primeiro poço, as empresas continuam a estudar a área, disse a empresa brasileira em uma resposta por e-mail a perguntas. Ele se recusou a comentar sobre o desenvolvimento de campos de gás natural independentes na área do pré-sal.

Foco no Petróleo

“O pré-sal é bom, mas não é um mar de petróleo; ainda há riscos ”, disse Marcelo de Assis, diretor de pesquisa upstream da América Latina.“ O gás em águas profundas é algo que não funciona. Todos os desenvolvimentos estão focados no petróleo. ”

A Petrobras, que está dando as ordens como operadora, possui muitos projetos de petróleo de classe mundial para mantê-lo ocupado. Um gigantesco campo de gás natural descoberto pela empresa em 2008 na mesma região de águas profundas ainda não foi desenvolvido.

A intensa competição por recentes blocos do pré-sal significa que os campos precisam estar na faixa de 2 a 3 Bbbl para serem lucrativos, de acordo com a Assis. Para descobertas menores, as operadoras precisarão renegociar os termos ou devolvê-los aos reguladores, disse ele.

Esforços em vão

Enquanto a BP investe no Brasil desde que a Petrobras perdeu seu monopólio de exploração na virada do século, o esforço não produziu produção ou reservas comprovadas da mesma forma que tem feito para os rivais europeus Royal Dutch Shell Plc e Equinor ASA, que aproveitaram as baixas preços do petróleo nos últimos anos para comprar as descobertas existentes no pré-sal.

A campanha de perfuração da BP nos anos 2000 em águas profundas na costa da bacia do rio Amazonas nunca deu certo. Em 2011, a empresa comprou um grupo de ativos da Devon Energy Corp. por US $ 3,2 bilhões. Ele vendeu a única propriedade produtora por US $ 135 milhões em 2013 e registrou US $ 2,2 bilhões em baixas relacionadas ao Brasil de 2013 a 2016. Nenhuma de suas perspectivas restantes da Devon ainda produziu nenhuma produção.

Ainda assim, a BP ainda tem muitas chances no Brasil. Em julho, a ANP aprovou um plano de exploração para o Pau Brasil, um prospecto do pré-sal que a empresa adquiriu em 2018, onde controla suas operações. Possui participações em 25 blocos do país e opera 6 deles, de acordo com seu site. E o país tem mais três rodadas de leilão em águas profundas programadas para este ano, com uma oferecendo acesso a reservas comprovadas.

O CEO da BP, Bob Dudley, adotou um tom cauteloso sobre o investimento em novas rodadas, dizendo no início deste mês em uma chamada realizada pelo JPMorgan Chase & Co., “Você precisa ter cuidado lá”, porque é possível pagar em excesso. “Nós realmente teremos que afiar nosso lápis nessa.”

Seus comentários acompanham uma mudança estratégica mais ampla na empresa. Em vez dos velhos tempos de despejar dólares intermináveis ​​no mais recente hotspot de exploração, a empresa reduziu os gastos. Uma de suas maiores descobertas de petróleo da última década foi o resultado da BP executando dados sísmicos em um campo descoberto em 1999 através de um supercomputador, um projeto muito mais barato do que perfurar um poço novo em uma fronteira desconhecida.

Também mudou o foco para os chamados projetos de petróleo vantajosos, que são mais baratos de desenvolver e o gás natural de baixo carbono. Executivos disseram desde pelo menos 2017 que a demanda por cortes de carbono e custos significa que alguns de seus recursos de petróleo permanecerão no solo para sempre.

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