Energia

Novos países nucleares enfrentam desafios integrados

Os países que embarcam em programas de energia nuclear pela primeira vez ou expandem seus programas após um longo período sem construção enfrentam desafios integrados, disseram representantes de países nucleares emergentes e em expansão. Esses desafios incluem o desenvolvimento de recursos humanos, bem como considerações financeiras e políticas.

Os holofotes sobre os países nucleares emergentes e em expansão , um evento paralelo à 63ª Conferência Geral da AIEA em Viena, foram organizados pelo Brasil com o apoio da Associação Nuclear Mundial . O evento proporcionou um fórum para discussão por um painel de palestrantes da indústria nuclear, governos e organizações internacionais.

O evento foi aberto pelo embaixador do Brasil, Marcel Fortuna, pelo vice-diretor geral da Agência Internacional de Energia Atômica, Mikhail Chudakov, e pelo diretor geral da Associação Mundial de Energia Nuclear, Agneta Rising.

Chudakov disse que o evento foi “oportuno” para o compartilhamento de experiências, pois o mundo está em uma encruzilhada, com cientistas alertando para as conseqüências do aquecimento global ao mesmo tempo em que a demanda por energia está aumentando. A energia nuclear era uma fonte confiável e sustentável de energia, mas um programa nacional exigia um planejamento cuidadoso e um profundo entendimento e comprometimento em garantir a segurança na operação, disse ele.

Para cumprir a meta do programa Harmony de alcançar uma participação nuclear de 25% na produção mundial de eletricidade até 2050, com a adição de 1000 GWe de nova capacidade, a Associação Nuclear Mundial diz que uma taxa média de construção de 10 GWe por ano será necessária entre 2016 e 2020. Isso aumenta para 25 GWe por ano entre 2021 e 2025 e 33 GWe por ano entre 2026 e 2050. As conferências Spotlight da Associação fazem parte de uma nova iniciativa para apoiar os países com planos para nova capacidade nuclear.

Rising apontou para o Relatório Mundial de Desempenho Nuclear de 2019 da Associação , também publicado este mês, segundo o qual 11 países devem iniciar usinas nucleares nos próximos 20 anos, incluindo os novos países como Emirados Árabes Unidos, Quênia, Polônia, Indonésia, Bangladesh e Uzbequistão. “Comparado com isso – apenas um novo país iniciou sua primeira usina nuclear nos últimos 20 anos”, disse ela. “E deixe-me sublinhar que nosso cenário de referência é baseado em uma perspectiva de ‘negócios como sempre’. Se pudermos desenvolver uma estrutura mais propícia ao crescimento nuclear em termos de economia, apoio público e regulamentações harmonizadas, pode haver muito mais países que pode desenvolver nuclear nos próximos 20 a 30 anos. ”

Para que a energia nuclear alcance seu potencial, Rising disse que é essencial que os países nucleares emergentes e em expansão compartilhem suas experiências no desenvolvimento de infraestrutura, equipe profissional e finanças, e no domínio dos desafios de licenciamento e comunicação no desenvolvimento de um programa nuclear.

Experiência emergente

O Quênia está em um estágio relativamente inicial de sua jornada nuclear, mas, no entanto, está trabalhando para desenvolver os recursos humanos necessários para apoiar um programa de energia nuclear, conforme descrito por David Otwoma, analista chefe do país e vice-diretor da Comissão Nacional de Tecnologia Científica e inovação. Mais de 300 quenianos já receberam treinamento através do Escritório Nacional de Ligação da AIEA; até agora, mais de 30 concluíram programas de mestrado em engenharia nuclear na Coréia e nos EUA e mais dez estudantes estão atualmente estudando no Instituto Kepco da Escola de Pós-Graduação Nuclear na Coréia. Mais de 60 estudantes – a maioria com patrocínio do governo do Quênia – aderiram ao programa de Mestrado em Ciência Nuclear do Instituto de Ciência e Tecnologia Nuclear da Universidade de Nairobi.

Com a primeira unidade da usina nuclear de Barakah dos quatro Emirados Árabes Unidos concluída, Saood Al Harthi, diretor de comunicações corporativas da Emirates Nuclear Energy Corporation, descreveu a jornada dos Emirados Árabes Unidos para se tornar um operador nuclear. Além de desenvolver uma cadeia de suprimentos local com padrões de qualidade e segurança elevados aos níveis da indústria nuclear – cerca de 1500 empresas dos Emirados Árabes Unidos estiveram envolvidos no projeto -, houve um foco no desenvolvimento da capacidade humana. A empresa está almejando uma taxa de “Emiratização” de 60%. Um quarto do pessoal que agora se qualificou para operar a usina nuclear é do sexo feminino e três quartos abaixo dos 35 anos de idade, disse ele.

Anton Moskvin, vice-presidente da Rusatom Overseas, falou da perspectiva de um fornecedor de tecnologia dos desafios enfrentados pelos países recém-chegados e forneceu uma estrutura para os desafios que precisam ser enfrentados ao desenvolver um programa nuclear. Ele aconselhou clientes de países embarcados a se concentrarem na infraestrutura nuclear e no desenvolvimento de recursos humanos e pediu que a indústria nuclear prestasse mais atenção às preocupações das partes interessadas.

Países nucleares em expansão

A segunda parte do evento paralelo destacou três países que não são recém-chegados, mas agora estão expandindo seus programas nucleares: Brasil, Argentina e Romênia.

As duas usinas nucleares do Brasil, Angra 1 e 2 , fornecem cerca de 3% de sua eletricidade. As obras começaram em um projeto para construir uma terceira unidade – Angra 3 – em 1984, mas esta foi suspensa em 1986. Voltou à construção em 2010, quando o primeiro concreto foi despejado, apenas para ser suspenso novamente em meados de 2015. No início deste ano, depois que representantes do setor forneceram apoio aos planos do país para novas capacidades nucleares, como parte de uma mistura limpa e confiável de baixo carbono na conferência mundial organizada pela Associação Nuclear Mundial, o Nuclear Spotlight Brazil no Rio de Janeiro, Ministro de Minas e Energia Bento Albuquerque disse que o país consideraria novas usinas nucleares, incluindo a tecnologia de geração IV e pequenos reatores modulares, em seu plano nacional de energia para 2050.

Leonam dos Santos Guimarães, presidente da Eletronuclear, deu uma visão geral do que seria necessário para reiniciar o projeto 1405 MWe Angra 3, atualmente atualmente 67,1% concluído em obras civis. Ele recebeu com agrado as ofertas que o Brasil recebeu da Rússia, China e França para apoiar a conclusão de Angra 3. A Electronuclear instituiu um programa de conformidade para evitar a corrupção que havia impedido os esforços anteriores de concluir o projeto, e o Brasil estava cooperando com a Argentina e a Eslovênia para recorrer à experiência operacional e desejava expandir a cooperação entre pares, disse ele. A Eletronuclear iniciou agora um processo para identificar um parceiro do projeto: um aviso de seleção do parceiro será emitido em dezembro, com um acordo de parceria previsto para novembro de 2020 e mobilização do local até maio de 2021.

Rondinelli Júnior, assessor da Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN), destacou o papel da comissão no desenvolvimento de recursos humanos para apoiar um setor nuclear em expansão.

Julián Gadano, subsecretário de energia nuclear do Ministério de Energia e Minas da Argentina, também destacou o desenvolvimento do programa nuclear de seu país. A Argentina possui três reatores nucleares – Atucha 1 e 2 e Embalse – que juntos geram cerca de 5% de sua eletricidade. Seu primeiro reator comercial de energia nuclear começou a operar em 1974. O país está atualmente trabalhando para concluir um acordo com parceiros chineses para concluir uma terceira unidade em Atucha.

Atualmente, dois reatores Candu em Cernavoda geram até 20% da eletricidade da Romênia . Uma grande reforma de Cernavoda 1, planejada para começar em 2026, permitirá que a planta opere por mais 30 anos, e o país também está considerando a construção de mais unidades de Candu no local de Cernavoda. A longo prazo, a Romênia também está considerando implantar pequenos reatores modulares.

O CEO da Nuclearelectrica, Cosmin Ghita, falou sobre a importância de mudar a cultura e as ambições da empresa para rejuvenescer. Os funcionários mais velhos estavam se aposentando e a empresa precisava atrair jovens que precisavam ver um forte fluxo de projetos, disse ele. Esse também foi um fator crítico no desenvolvimento de uma cadeia de suprimentos doméstica para apoiar a construção e operação de usinas nucleares.

Desafios integrados

O desafio de desenvolver uma cadeia de recursos humanos adequada para apoiar um programa de energia nuclear apresentado em muitas das experiências compartilhadas, mas os participantes do painel concordaram que os desafios estavam integrados.

Para levar adiante um projeto nuclear, “as estrelas precisam estar alinhadas”, disse Gadano.

O próximo evento mundial de destaque nuclear acontecerá de 15 a 16 de outubro no Cazaquistão.

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